|
Для цього матеріалу немає перекладу
 | Практика внедрения систем управления проектами показал что: - 1. Если компания имеет цели, хочет развиваться, её нужна система управления проектами.
- 2. Каждый, кто управляет чем-либо, применяет методы проектного управления интуитивно.
- 3. Любая система, когда она хорошо понятна всем её участникам, более эффективна.
|
И как вывод: «Если Вы руководитель компании, который хочет чтобы его компания развивалась, ВЫ применяете методы проектного управления, даже если не знаете об этом. И у Вас в компании интуитивно сформировалась система управления проектами. Мы же помогаем Вам сделать её более эффективнее.» Накопленные знания и опыт позволили нам разработать четыре системы управления проектами. 1. Система управления планом развития компании 2. Система управление программой развития компании 3. Система управления портфелем проектов компании 4. Система проектно-ориентированного управления Мы предлагаем Вам четыре системы потому что опыт внедрения систем управления проектами показал, что несмотря на единые методы и средства управления проектами, разные типы бизнесов требуют разных систем для управления их проектами. Для простоты выбора воспользуйтесь таблицей.
Отметка двух систем для одного типа бизнеса, показывает, с какой системы Вы можете начать внедрения, и до какой системы Вы можете её развить. Системы указаны в порядке убывания сложности. Какой будет Ваша система управления проектами решать Вам, мы же помогаем выбрать более быстрый и экономичный путь построения Вашей системы. Индивидуальный подход к каждому клиенту позволяет нам строить уникальные системы управления проектами полностью под Вашу компанию. Будем рады оказать Вам помощь во внедрении и развитии систем управления проектами. По всем вопросам обращайтесь к исполнительному директору Оберемку Ивану Ивановичу моб.80675933363 e-mail: id@upma.kiev.ua. |
