Мастер класс:  Обзор системы знаний P2M Руководство по управлению инновационными проектами и программами

19 Июнь 2009

Профессор, д.т.н. Сергей Бушуев Президент Украинской ассоциации управления проектами

Программа мастер класса 

Содержание мастер класса

Коротко о Р2М:

1. P2M является системой знаний представленной в форме « Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий»
2. Опубликована в Ноябре 2001 года Японской ассоциацией развития инжиниринга (ENAA), сейчас поддерживается Ассоциацией проектных менеджеров Японии (PMAJ)
3. Уникальный стандарт по управлению проектами, базирующийся на трехлетнем опыте Японии с 1999
4. Сконцентрировавшая уроки японских компаний с 1980 года, сформировавшая методологию управления ценностью и выздоровления компаний за последнее десятилетие с 1990  как новое направление развития
5. Позволившая визуализацию проектов с большей добавленной стоимостью и инновационных программ с уверенностью в успехе проектов

Структура знаний « Новая башня P2M » 

1.        Часть I Введение в P2M.

1. Сущность проектного и программного менеджмента
2. Инновации и национальная инновационная модель
3. Управление, ориентированное на миссию

2.        Часть II
2.1 Управление проектами

1. Основные определения и схемы знаний
2. Модель формирования ценности проекта
3. Жизненный цикл проекта
4. Управление ресурсами
5. Командная компетентность

2.2    Обзор системного подхода

1. Системная инженерия
2. Системная динамика
3. Потоковые модели проектов
4. Модель IEEE

3.  Часть  III       

3.1 Управление программами 

Структура функций управления программами

3.2 Реализация стратегий при управлении программами 

1. Организационные стратегии и их реализация 
2. Классификация ценностей, реализуемых программами 
3. Типы преобразований при реализации программ 
4. Примеры программ

3.3 Программы и управление программами 

1. Основные определения
2. Структуры программ
3. Принципы интеграции в программах
4. Дорожная карта управления программами

3.4 Общий взгляд на управление программами

Структура управления программой

3.5 Управление интеграцией в программах 

1. Общий взгляд на интеграцию 
2. Профилирование миссии
3. Цепи целее и результатов программы
4. Архитектура программы
5. Управление стратегиями программы

3.6 Управление сообществом менеджеров программы

Цена тренинга 2000 грн.