Сертификационная программа технологической зрелости организаций СР3М

(Company Project Management Maturity Model)

Украинской Ассоциации Управления Проеткаим

Концепция цели и требования к сертификации организаций 

Сертификационная программа должна стимулировать профессиональное развитие организаци в области управления проектами для:

1. расширения и улучшения их знаний, опыта и профессиональных навыков управления в проектно-ориентированной компании (организации);
2. поддерживать процесс их непрерывного обучения и профессионального развития проектно-ориентированной организации;
3. улучшать качество управления проектами в организации;
4. обеспечивать достижение целей проектов и развития опрганизации.  Основные результаты сертификационной программы сформулированы для основных категорий участников проектов ниже. 

На уровне организаци, управляющих проектами:

международно-признанные сертификаты, определяющие технологическую зрелость в области управления проектами. 

На уровне персонала, участвующего в управлении проектами:

 демонстрация в процессе выполнения работ их профессиональной квалификации и компетенции. 

На уровне клиентов (заказчиков, банков, спонсоров и т.п.): 

уверенность в необходимом качестве профессионального управления проектами. 

Для этих целей производится оценка различных уровней технологической зрелости организации относительно применения современных знаний, опыта практического управления проектами и профессиональных подходов к управлению проектами.

Украинская ассоциация управления проектами разработала и определила в качестве профессионального стандарта четырех уровневую схему сертификации технологической зрелрсти комаений (проектно-ориенированных организаций) показанную ниже.  Программа разработана сертификационным отделом и будет регулярно оцениваться, и одобряться в соответствии с принципами профессиональной ассоциации. 

На основе данной сертификационной программы Украинская ассоциация управления проектами, как национальный представитель IPMA® разработала сертификационную программу для оценки технологической зрелости орагизаций и необходимый набор средств для ее осуществления, ориентированный на специфику украинской культуры управления проектами.

Одним из элементов Украинской программы сертификации технологической зрелости организаций является данного 2-дневный тренинг и примерное описание деятельности проектно-ориентированной компании для сертификации технологической зрелости, разработанное Украинской ассоциацией управления проектами.  

Модель сертификации технологической зрелости проектно-ориентированных компаний по управлению проектами Украинской ассоциации управления проектами.

Элементы программы сертификации технологической зрелости построены на модели знаний IPMA® для сертификации проектых менеджеров и развиты для оценки организаций. Таким образом, ключевой идеей системы является логическая связь между сертификацией персонала и организации.  

В качестве основной идеи организации знаний для подготовки и сертификации персонала используется модель «глаза». В рамках данной модели основные элементы знаний представляют собой компетентный взгляд на управление проектами, соединенный современной методологией.

Рассмотрим основные концептуальные положения модели знаний управления проетками.

1.   В модели используется структуризация знаний на основе концепции построения многоуровневых систем. Иерархия наводит порядок в знаниях. 

2.   Модель глаза, которая положеная в основу концепции ICB, описания знаний Международной ассоциации управления проектами, предствалена в виде трёх групп модулей знаний, оперделяющих бизнес, технические и поведенческие компетенции проектных менеджеров.