• Внедрение систем управления проектами в крупнейших компаниях РФ и странах СНГ.
• Разработка стратегических карт предприятия.
• Разработка системы сбалансированных показателей.
• Разработка и внедрение методов управления портфелем проектов.
• Разработка и внедрения методов проектного управления.
• Анализ, инжиниринг и реижиниринг бизнес-процессов.
• Планирование и мониторинг проектов.
• Развитие обучающих программ в области управления проектами.
• Проведение тренингов по теоретическим аспектам управления проектами на основе международных стандартов

Образование:    
Ученая степень:    К.Т.Н.

Высшее, Черкасский инженерно-технологический институт
Методология управления проектами и система управления проектами Primavera P3e. 
Сертификат IPMA®/СОВНЕТ Уровня D;

Опыт работы: 
ООО «Иновейтив сити девелопмент инвестментс»
Управление процессами разработки и внедрение методологии управления проектами и корпоративной информационной системой упраления проектами
Разработана методология управления проектами строительства жилой и торгово-развлекательно недвижимости. Установлена и настроена корпоративная информационная система управления проектами на основание Microsoft EPM 2007.

«Русская инжиниринговая компания»
Разработка и внедрение методологии управления проектами на Богучанской ГЭС.
Адаптирована и внедрена методология управления проектом строительства Богучанской ГЭС. В рамках методологии были разработаны регламенты, положения о подразделениях и должностные инструкции работы EPCM-команды.

«Прадо, банкир и консультант»
Разработка шаблона методологии корпоративной системы управления проектами.
Разработан пакет документов и шаблонных форм системы управления проектами, положения и должностные инструкции проектного офиса, а также разработаны представления и инструкции пользователя информационной системы управления проектами. 

Разработка программного продукта интеграции MS Project Professional и TaskCenter.
Разработан программный продукт, обеспечивающий передачу данных между системой управления проектами и системой управления потоками работ.

«ТНК – BP»
Разработка и внедрение «Системы выбора и управления проектами»: Разработана и внедрена Корпоративная система управления проектами Банка  на основе стандартов Международной Ассоциации Управления проектами и НТК Российской ассоциации управления проектами. Создан Проектный офис, Система накопления знаний в области УП.

Налоговая служба Украины
Планирование и реализация проекта модернизации налоговой службы Украины. Координация работ в рамках проектов «Администрирование НДС», «Внедрение кластерной системы анализа» и др.