Система управления проектами развития предприятия – взаимодействующий комплекс элементов (регламентирующие документы, обученный персонал, информационная система) работа которых направлена на управление задачами развития компании.Существующий сейчас аналог системы управления проектами развития в компаниях это процесс проведение совещаний и управления протокольными задачами.

Если Вы хотите упростить администрирование, систематизировать процесс формирование и обеспечить жесткий контроль выполнения протокольных задач предлагаю воспользоваться методами проектного управления.

1.      Цель внедрения 

1.1.   Планирование, контроль и анализ реализации задач, затрат и контрактов проекта развития. 

1.2.   Рационально использовать финансовые, материальные и трудовые ресурсы для достижения целей компании. 

1.3.   Управлять контрактами подрядчиков проекта развития. 

2.      Изменения организационной структуры 

2.1.   Организационная структура не меняется.

2.2.   Добавить функции к должностным инструкциям. 

3.      Составляющие системы 

3.1.   Информационная

3.1.1.     Проект развития.

3.1.2.     Целевой план развития.       

3.1.3.     План затрат развития.

3.1.4.     План использования трудовых ресурсов.             

3.1.5.     План контрактов.

3.2.   Регламентирующие документы

3.2.1.     Положения системы управления планом развития.

3.2.2.     Схемы системы управления планом развития.

3.3.   Кадровая составляющая.

3.3.1.     Руководитель проекта развития.

3.3.2.     Помощник руководителя проекта развития. 

3.4.   Информационная система управления проектами 

3.4.1.     MS Project Professional 2007.

4.      Шаги разработки и внедрения системы

4.1.   Разработка и согласование плана управления проектом развития. 

4.2.   Обучение руководителя проекта развития и помощника руководителя проекта развития MS Project Professional 2007.

4.3.   Разработка проекта развития компании.

5.      Услуги предлагаемее Украинской ассоциацией управления проектами для создания и развития системы.

5.1.   Разработка положений системы управления проектом развития 

5.2.   Разработка схемы системы управления планом развития.

5.3.   Обучение руководителя проекта развития методологии. Тренинг "Методы управления проектами. Уровень 1". 

5.4.   Обучение руководителя проекта развития. Тренинг "Информационная система управления проектами MS Project Professional 2007. Уровень 1". 

5.5.   Обучение помощника руководителя проекта развития. Тренинг "Методы управления проектами. Уровень 1".

5.6.   Обучение помощника руководителя проекта развития. Тренинг "Информационная система управления проектами MS Project Professional 2007. Уровень 1". 

5.7.    Помощь в разработке плана-графика проекта развития 

5.8.   Аудит планов-графиков проекта развития