Информация о сертификации
Первичная сертификация
Характеристики уровней системы сертификации IPMA 4-L-C
Система сертификации IPMA 4-L-C включает четыре уровня — A, B, C и D. Ниже представлены определения уровней:
- Уровень A: кандидат способен руководить другими людьми в проектах высокой сложности в течение всего жизненного цикла на стратегическом уровне. Это определение также используется для областей управления портфелями и программами.
- Уровень B: кандидат способен руководить другими людьми в проектах определённого (среднего) уровня сложности в течение всего жизненного цикла. Это определение также используется для областей управления портфелями и программами.
- Уровень C: кандидат способен управлять другими людьми в проектах ограниченной (низкой) сложности в течение всего жизненного цикла посредством применения знаний/теории по всем соответствующим областям компетентности.
- Уровень D: кандидат обладает знаниями во всех соответствующих областях компетентности.
Система сертификации IPMA 4-L-C включает три области – управление проектами, программами и портфелями. Область управления проектами включает 4 уровня (A, B, C и D); области управления программами и управления портфелями – только по 2 уровням (A и B). Таким образом, система сертификации IPMA 4-L-C включает 8 профилей, которые показаны ниже:
Таблица 1.Профили системы сертификации IPMA 4-L-C
Область управления | ||||
Проект | Программа | Портфель | ||
Уровень | Уровень A IPMA | Сертифицированный директор проектов | Сертифицированный директор программ | Сертифицированный директор портфелей |
Уровень B IPMA | Сертифицированный управляющий проектами | Сертифицированный управляющий программами | Сертифицированный управляющий портфелями | |
Уровень C IPMA | Сертифицированный профессионал по управлению проектами | |||
Уровень D IPMA | Сертифицированный специалист по управлению проектами |
В таблице ниже представлены описания ролей и критерии допуска для каждого из профилей:
Таблица 2. Роли и критерии допуска проектных менеджеров к сертификации IPMA 4-L-C
Уровень и область управления | Описания ролей | Критерии допуска |
Уровень A IPMA | ||
Уровень:
Уровень A IPMA Область: Управление проектами
|
Роль: сертифицированный директор проектов
Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного проекта. Отвечает за очень сложный проект, который имеет стратегическое значение для организации. |
Кандидат должен доказать, что за последние 12 лет:
минимум в течение 5 лет проработал в управлении проектами на ответственной руководящей должности в очень сложных проектах, из них, по меньшей мере, 3 года – на стратегическом уровне. |
Уровень:
Уровень A IPMA Область: Управление программами |
Роль: сертифицированный директор программ
Действует на стратегическом уровне в очень сложных программах. Отвечает за очень сложную программу, имеющую стратегическое значение для организации |
Кандидат должен доказать, что за последние 12 лет:
минимум в течение 5 лет проработал в управлении программами на ответственной руководящей должности в очень сложных программах на стратегическом уровне; или минимум в течение 4 лет проработал в качестве менеджера программы на ответственной руководящей должности в очень сложных программах; и минимум в течение 3 лет проработал в качестве менеджера проектов на ответственной руководящей должности в очень сложных проектах на стратегическом уровне. |
Уровень:
Уровень A IPMA Область: Управление портфелями проектов |
Роль: сертифицированный директор портфелей проектов
Действует на стратегическом уровне в рамках очень сложного портфеля. Отвечает за очень сложный портфель, имеющий стратегическое значение для организации. |
Кандидат должен доказать, что за последние 12 лет:
минимум в течение 5 лет участвовал в управлении портфелями проектов на ответственной руководящей должности в очень сложных портфелях на стратегическом уровне; или минимум в течение 4 лет проработал в управлении портфелями проектов на ответственной руководящей должности в очень сложных проектах на стратегическом уровне; и минимум в течение 3 лет проработал как менеджер проектов или менеджер программ на ответственной руководящей должности, управляя очень сложными проектами на стратегическом уровне. |
Уровень B IPMA | ||
Уровень:
Уровень B IPMA Область: Управление проектами |
Роль: сертифицированный управляющий проектами
Отвечает за сложные проекты. |
Кандидат должен доказать, что за последние 8 лет:
минимум в течение 5 лет проработал в качестве менеджера проекта, из которых в течение, по меньшей мере, 3 лет занимал руководящую должность и руководил сложными проектами. При соответствующем обосновании срок рассматриваемого опыта может быть увеличен на 4 года. |
Уровень:
Уровень B IPMA Область: Управление программами |
Роль: сертифицированный управляющий программами
Работает в сложных программах. Отвечает за сложные программы. |
Кандидат должен доказать, что за последние 8 лет:
минимум в течение 5 лет проработал в управлении программами, из которых в течение, по меньшей мере, 3 лет занимал руководящую должность и руководил сложными программами. При соответствующем обосновании срок рассматриваемого опыта может быть увеличен на 4 года. |
Уровень:
Уровень B IPMA Область: Управление портфелями проектов |
Роль: сертифицированный управляющий портфелями проектов
Работает в сложных портфелях проектов. Отвечает за сложные портфели проектов. |
Кандидат должен доказать, что за последние 8 лет:
минимум в течение 5 лет проработал в управлении портфелями проектов, из которых в течение, по меньшей мере, 3 лет занимал руководящую должность и руководил сложными портфелями. При соответствующем обосновании срок рассматриваемого опыта может быть увеличен на 4 года. |
Уровень C IPMA | ||
Уровень:
Уровень C IPMA Область: Управление проектами |
Роль: сертифицированный профессионал по управлению проектами.
Работает в проектах средней сложности. Отвечает за проект средней сложности. |
Кандидат должен доказать, что за последние 6 лет:
минимум в течение 3 лет проработал на ответственной руководящей должности на проектах средней сложности; или минимум в течение 3 лет проработал на ответственной руководящей должности, помогая менеджеру сложных проектов. При соответствующем обосновании срок рассматриваемого опыта может быть увеличен на 4 года. |
Уровень D IPMA | ||
Уровень:
Уровень D IPMA Область: Управление проектами |
Роль: сертифицированный специалист по управлению проектами
Знание элементов компетентности в управлении проектами. Имеет обширные знания в управлении проектами и умеет работать в команде проекта. |
Опыт работы не требуется. |